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杨荐民

 

 

杨荐民

 

阿米巴经营原理主要分为经营哲学、组织划分和经营会计三大部分。经营哲学作为指导理念,提倡“人人都是经营者”,引导企业上下一心共同经营企业。通过组织划分将企业分成小的阿米巴,培养具有管理意识的领导,让每个阿米巴独立经营。用经营会计协助全体员工参与的经营管理,从而实现“全员参与”的赋权式经营方式,同时让经营者通过会计核算报表能够及时、清楚地掌握企业经营情况,这些就是阿米巴经营原理的主要内容。

 

目前企业导入阿米巴,大部分还是在经营哲学这一块成绩比较突出,然而阿米巴落地,必须要深入企业业务及流程的变革、否则变革只是表面的、不够深入;软件工具必须要有能力深入企业复杂的流程与业的变革。将技术融入到经营管理的每个细节,从业务支撑到经营核算、从数据采集到统计分析及图表,可灵活自定义各各种复杂报表,不用懂编程、无须写任何代码;关键是:能够伴随着企业的成长不断的适应企业的变化,深度植入到企业的文化、习惯、方式、方法,成为经营管理不可缺的工具,满足企业发展到各阶段的需要。

 

稻盛和夫演讲:”所谓经营,数字便是一切”。因此,要成为真正的经营者,就必须要会算账,懂会计。阿米巴软件能真正实现阿米巴落地

 

1、哲学落地:以事业为基础,凝聚人心,经营人心;让员工能主动参与经营并能幸福工作。

2、制度落地:构建与市场挂钩的部门盈亏核算制度、考核制度、人事制度等。

3、软件落地:用软件固化制度形成系统,让管理变得更清晰、更透明、更智能,并能持续改善。

 

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