广东星光传动股份有限公司前身是一家创建于1965年的国有军工企业——国营星光工模具厂，公司以“平台化产品、应用化设计、专业化服务”为宗旨，专为高端装备制造业提供行业应用整体传动解决方案。

2008年2月22日，星光传动首次联合我们进行企业管理变革，企业管理变革进行七个多月，制造中心进步明显、成效显著，流程制度正在深入人心，车间现场面貌一新！

　　当时企业管理变革还取得了以下成果：①实行了生产滚动计划，车间生产计划完成率达到98%，订单准交率从变革前的45%提升到82%。②通过解决问题提升了管理人员的生产管理水平。打造了一支作风硬朗，敢打硬仗的生产管理队伍。③调动了员工的生产积极性，车间生产面貌一新。初步实现了员工自主管理。④大力气整治了零件仓，落实了盘点制度，帐、卡、物的准确率达到98%。⑤采购准交率从变革前的52%提升到78%。

在我们资深导师的辛勤付出与合理引导，星光传动的企业管理变革进行的非常顺利，取得了超越预期的效果。此后，星光传动开始稳健发展！

随着我国经济实现快速稳定发展以及下游应用行业的持续发展，国内市场对机械传动零部件的需求越来越大，机械传动零部件行业市场规模将保持平稳增长，从而带动我国机械传动零部件供给的增长。巨大的发展机遇预示着巨大的挑战！

我国机械传动零部件行业生产规模偏小，开发能力薄弱。缺乏具有自主知识产权的产品，影响着产品的市场竞争力和企业进一步的发展。

由于机械传动零部件行业企业技术水平、设备条件及管理水平存在较大差异，导致行业产品质量参差不齐。行业目前还存在着低端产品多， 高技术含量产品少， 以及行业产需衔接不足等方面问题，行业整体生态环境有待不断改善。

10年后的今天，星光传动紧跟企业经营发展的步伐，在企业经营中了解到阿米巴经营独特魅力！并毅然决然选择再次与欣简略咨询携手，落地阿米巴经营模式！导入阿米巴经营模式！

2018年9月7-9号，星光传动企业负责人，邀请到了欣简略咨询首席咨询师----杨荐民老师，到企业中进行内训，让企业内部中所有管理人员参与进来，为期2两天的内训，让他们了解熟知阿米巴经营模式。也为后期导入阿米巴经营模式奠定了基础。

2018年10月7号，星光传动的《阿米巴经营个性化定制》咨询项目启动大会正式开启！这也迎来了欣简略咨询与星光传动的第三次合作！

星光传动与欣简略咨询的三次结缘很好的印证了，好的产品是经得起时间的打磨，更经得起客户的验证！

此次《阿米巴经营个性化定制》咨询项目启动大会得到了欣简略咨询的高度重视，欣简略咨询首席咨询师------杨荐民老师亲自出席了本次的启动大会，其次，欣简略咨询也派出了优秀的驻厂咨询师前来辅导与协助星光传动落地阿米巴经营模式！有了前两次的合作经验，此次的合作可谓是颇有默契。整场项目启动大会，员工们表现很活跃，积极发言，团队合作中，看到强大的凝聚力，对于预计的团队目标，大家都竭尽全力。大家热血沸腾，宣誓环节，大家众志成城，目光坚定，阿米巴经营已经走进了他们的心中。扎根需要营养，埋下种子就是关键的开始！期望每颗埋下的种子，都能茁壮成长！

感谢星光传动的三次选择，让欣简略咨询一路陪伴着星光传动的每个发展节点。

感恩星光传动对欣简略咨询的信任！一起期待一个更好的星光传动！！！