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   稻盛和夫

      阿米巴经营是一种经营方法,基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,以各个“阿米巴”为核心,自行定制计划,独立核算,持续自主成长,让每位员工成为主角,“全员参与经营”打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速稳健发展。

  以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核,结合中国文化、企业特点,将内核向外作恰当的扩展,以使阿米巴经营模式能在中国企业产生更大的效用。


  中国企业应对金融危机的必然选择,打造百年企业的必经之路!
  无数国内优秀的企业已经开始导入,您还在犹豫还在徘徊?
  变化莫测的互联网时代,你不变革,市场机会瞬间就被竞争对手拿走!

  【阿米巴经营模式】解决企业十大难题

  ① 贯彻经营理念:如何破解企业家从“个人修炼”到“集体修炼”的难题?
  ② 如何让员工与企业成为“利益共同体,目标共同体,精神共同体,命运共同体”,释放员工潜能呢?
  ③ 看清经营实际状况:如何划分复杂的公司组织、掌握经营实际状况,贯彻经营者意志?
  ④ 分权与集权:推行阿米巴如何预防经营权限下放的风险,如何真正实现干部经营意识的成长?
  ⑤ 独立核算:生产、营销等部门实施独立核算比较容易,财务、行政人事、信息等如何开展?
  ⑥ 内部定价:企业内各部门之间的定价非常关键,如何确定大家都能接受的交易价格?
  ⑦ 推倒“部门墙”:经营组织细分后,如何避免大家的“各自为政”,服从公司整体利益呢?
  ⑧ 应对市场变化的灵活组织:企业的组织结构要求能够灵活应对市场变化,如何实现?
  ⑨ 经营原则贯彻:如何让企业全员思考并实践“销售额最大化、费用最小化”的经营原则?
  ⑩ 培养经营人才:优秀企业的核心秘密,如何快速培养出一批“与企业家理念一致的人才”?

  ☞ 阿米巴经营模式的最终目的和价值

 


微咨询班课程内容

  五天四夜《阿米巴经营微咨询班》一家企业6人参加学习,现场每家企业指定一位实战导师一对一,手把手现场辅导,量身定制落地方案。

 

       咨询班毕业后老师将所讲的课程课件及相关资料全部打包给企业方,企业方回家就可自行落地阿米巴经营模式!

 

杨荐民

      
  课程适用对象

  阿米巴经营模式具有普适性,适合任何行业,任何规模的企业导入,不同类型的企业、不同发展阶段的企业导入的效果存在差异,如果从效果上来讲,那以下几种类型的企业效果会相对明显:



  ► 产品多种类,多工序或多元化经营的企业
  ► 不能实时把握各生产工序利润的企业
  ► 企业扩大,不知利润增长点和亏损点的企业
  ► 生产管理成为最大的瓶颈的企业
  ► 现场浪费严重、制造成本高的企业
  ► 对客户的要求不能做出快速反应的企业
  ► 经营目标得不到保障的企业

  报名方式

  课程主办:广州简略企业管理咨询有限公司
  课程协办:中国阿米巴研究所
  参课对象:企业董事长、总裁、总经理、董事(合伙人)、财务总监及部门主管
  报名热线:4008-272-868 020-39046228

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