【客户背景】：奥康国际集团1995年经温州市政府批准组建奥康集团，1997年6月升格为省批集团，同年7月被国家农业部批准为全国乡镇企业集团、国家大型二档企业，8月份被国家工商局核准为无区域集团。奥康人团结拼搏，屡创佳绩 ，公司先后被评为省重点骨干企业，省“五个一批”企业，省十佳最佳乡镇企业，省、市 、县重合同守信用单位，省名牌产品50强，中国行业十强，全国民营百强企业！

奥康配图

【面临瓶颈】：产业规模达到一定水平的情况下，如何提升产业的整体素质和产品质量总体水平是奥康国际集团面临的严峻挑战。鞋业普遍存在的鞋产品的监督检验率低下、企业质量意识低、质量问题较为突出、从业人员素质低、忧患意识不强、企业自检能力差、整体抵御市场风险能力弱等问题也同样困扰着奥康集团。

【阿米巴经营】就在企业面临瓶颈时，奥康集团董事长王振滔无意间接触到了阿米巴经营模式，并亲自到日本学习。回国后，请到了我们欣简略咨询的首席咨询杨荐民老师，到奥康集团进行阿米巴经营内训！

【成果】

欣简略咨询首席咨询师杨荐民老师为奥康集团进行阿米巴经营模式辅导，辅助落地阿米巴经营模式，3个月成功放飞99只雏鹰，全国三分之一的门店扭亏为盈。整个辅助过程受到了奥康集团董事长高度的认可。并在一次演讲中说到：读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。像我们杨教授，就是名师。